本次课程是由清华大学总裁班核心讲师、北京大学总裁班特聘教授、清华麻省理工国际工商管理硕士汪韦伯老师带来的《企业全面经营管理实战沙盘》课程。汪老师具有丰富的销售管理经验，其专业领域包括企业经营管理沙盘模拟培训和竞争情报管理，主讲的企业经营管理沙盘课程，带给企业家学员系统深入的管理知识，全局观和系统性思维。

　　企业经营沙盘模拟，是一种源自西方军事战争推演的艺术，风靡美国、欧洲、日本的管理训练。是全球财富500强企业学习的全新管理技术。

　　您的企业是否面临这样的问题——

　　销售接下订单但生产不出来，

　　生产安排妥当但原料供应不上，

　　大规模生产导致高额成本，

　　库存积压导致资金短缺

　　……

　　您的团队是否遇到这样的困境——

　　销售埋怨生产不提高产量，

　　生产埋怨采购不购买材料，

　　采购埋怨财务不提供资金支持，

　　财务又埋怨销售不回流现金，

　　而所有人都在埋怨老总您不关心自己

　　……

　　您的决策是否处于这样的境地——

　　想运筹帷幄无奈业务报告滞后，

　　想决策千里无奈缺乏市场信息，

　　想追究责任却不了解真实的业务动作，

　　每天都在反复询问、敦促和落实已经部署过的任务

　　……

　　◆构建全方位视角，全面提高中高层管理人员的运营管理水平;

　　◆在实战中提升公司战略制定的正确性和有效性;

　　◆掌握从战略到执行的实施工具;

　　◆有效提高中高层管理者在激烈的市场竞争中清晰思考、理性决策能力;

　　◆提高中高层经营团队换位思考、跨部门沟通、协调与整合能力;

　　◆在实战中快速提高经营团队的的财务分析能力;

　　◆在实战中感悟中高层管理者必备的管理能力。

　　实战沙盘课程采用分组的形式展开，以实战演练与理论相结合，利用沙盘的各种应用工具，通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。

　　“同学感悟：我在传统行业做实体，这次课程对我来说很有收获，不仅贴合运营实际，对营销、生产、财务、战略规划有深切体会。不过感悟最深的是团队的管理，让我有机会换位思考当团队出现不同的声音时如何面对，效率和效果之间如何平衡。