课堂笔记|北京大学商业领袖EMBA班——把握未来的趋势
2020-10-15 中华讲师网
5月26日

  中国第一位首席知识官CKO

  原中国惠普助理总裁

  原苹果电脑公司中国市场总监

  高建华教授

  为同学们带来

  《赢在顶层设计——把握未来的趋势》课程

课堂笔记

  把握未来的趋势

  1、市场经济2.0时代已经到来:互联网将推动第二次“解放思想”。

  社会环境透明化、消费群体小众化、商业运作平台化、销售模式专业化

  2、互联网到底是什么:一个具有互动媒体属性的,有外溢特征的基础设施。

  3、什么是顶层设计:顶层设计是运用系统论的方法,从全局的角度,对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划,以集中有效资源,高效快捷地实现目标。

  4、中国企业为什么要做顶层设计:

  A、昨日成功之原因,明日失败之根源,成功乃失败之父。回归商业的核心和本质问题。

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  B、从红海市场转向蓝海市场才有出路,低成本战略已经走到了尽头,供给侧改革的核心。

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  C、古为今用,洋为中用,补上短板(日本与亚洲四小龙的腾飞)。

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  D、圣人之道:大学。

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  5、顶层设计的六个内涵:

  A、从后往前看的思维逻辑

  B、系统化思考的经营理念

  C、利他化驱动的双赢策略

  D、剧本化分工的操作模式

  E、图形化描述的沟通方法

  F、人性化管理的企业文化

  惠普之道的核心理念:我们相信每一位员工都有把工作做好的愿望,只要公司提供一个合适的舞台,员工必定全力以赴。

  6、市场经济发展的必然趋势

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  7、中国企业转型升级已经迫在眉睫

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  8、转型背后的深层逻辑是什么?

  A、市场大革命即将爆发(打土豪,分市场)

  B、社会的分层不可避免

  C、这是一场非对称的战争

  9、企业迎接市场大革命的三种选择:1%成为行业垄断竞争者当中的一员,20%成为行业垄断竞争者兼并的对象,其他尽快退出原来的行业,变现资产。

  10、企业家要明确自己的角色定位,选择比努力更重要

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  11、人最大的不同是思维方式的不同,是看事情的角度不同。

  12、千万别根据现象做任何调整,一定要深层挖掘原因,依据根本原因做出改变。

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