年度内训，有的企业进行三两天，有的企业长达一个月，大部分企业会安排在五至七天;

　　在培训过程中，许多企业会将室内教学与户外拓展结合起来;

　　有的企业有专职内训师，但通常也会邀请企业外的讲师来培训，俗话说“外来和尚好念经”，哪怕是同样的内容，外面来讲的有时会比企业内的人讲的更管用，企业内的人见多了就变得“熟视无睹”，老板讲得多了就不灵光。

　　同时，外部的培训老师能带来不一样的思路，尤其接地气的工作方式方法，就更能容易让学员接受。

　　有的企业内训与委外培训相结合，除了在内部培训，还会把员工送到各大学院校及专业培训机构学习，我们这行业就有企业年花上千万送中高层干部到北大、人大等高等院校进修学习。

　　培训效果如何，与培训课程的设计，以及讲师水平有密切关系。培训要理论与实操相结合，既能拓宽思维，又能在实际工作中用得上。