现在流行学习型的组织，而培训就是其中一项重要的环节，有远见的企业都是非常重视企业的培训工作。企业管理培训已经逐渐变成企业管理的重心之一，有效的企业管理培训，有利于充分挖掘和培养人才，从而提高企业的竞争力;无效的企业管理培训，只会浪费公司的资源，造成人才的流失、如何让企业管理培训变得高效，那，企业培训工作都有哪些注意事项呢?

　　一、建立企业自己的培训体系

　　很多企业的培训方式都是通过购买培训课程，或者是请培训师来公司给员工给进行企业管理培训。但是购买的课程都是比较理论化的课程，培训师授课的方式也不能针对员工的需求，从而效果达不到预期。

　　所以，没有针对企业网实际情况出发，很难引起员工的共鸣。光靠理论培训是达不到想要的效果的，企业可以用自身的经验和优秀案例编写成企业的知识体系。用针对性和实用性的培训内容更能激发员工的学习积极性，从而达到事半功倍的效果。

　　二、根据不同的岗位需求设计培训课程

　　企业内部都是由不同的岗位组成的，每个岗位上的员工层次都不同，企业应根据不同的岗位需求采取培训课程，才能达到培训效果。课程可分为新员工培训、基础员工培训、专业技术人员培训、和管理人才培训这四个层次。

　　三、做好企业历史文化的知识管理

　　每个企业都有自己发展历史，过去的经验积累是一笔巨大的财富，必须加以重视。应该对企业有用的知识进行盘点，在对比同行成果做提个整合，形成企业自己的知识体系，根据这些素材进行分文别类，制作出标准的流程和书面教程。人力资源部进行把这些教材资源进行统一的格式排版，按照部门，类型的不同列入企业的知识管理库。形成标准化的培训资料供员工学习和查阅。

　　四、及时更新培训课程和知识素材

　　企业应该设置专人对企业知识管理库进行定期管理和更新，确保员工能随时接触到最新的培训资料，随着移动互联网的发展，企业管理资料库的方式也用该与时俱进，利用信息科技的便捷性可以协助知识的传播，可以借助云平台储存资料，员工直接登录平台就可以直接学习，例如企微云的知识百科，人事部通过后台上传公司制度文件、产品资料、企业内刊等，员工可随时随地查询、共享知识、参与在线培训。

　　五、营造全员学习和分享的文化氛围

　　良好的企业文化氛围，能够激发员工学习的积极性，从而使培训的效果立竿见影。所以企业应该营造一种全员学习和分享的文化氛围，具体的可以从以下三点方面进行。

　　1、建立有效的激励机制，管理者可以组织相关的学习培训活动，对于表现好的员工进行奖励，从而提高员工学习的积极性。

　　2、使用移动化培训方式，企业网可以利用移动的培训工具，让员工随时随地的进行学习，不用拘束于固定的时间在公司培训，自己安排学生时间，提高员工的自主性。

　　3、定期的组建企业的团建活动，企业可以定期的组建员工进行拓展活动，让员工在活动中学习，提高员工的凝聚力。

　　综上所诉企业培训想要获得预期的成功，必须审视企业之前走过的路，取其精华，根据企业不同的员工岗位建立建立自身的课程体系，按需培训，课程建成后要及时更新，可以利用互联网的便利性进行管理更新。