【课程流程】
| 课程安排 | 详细介绍 | ||
| 课前 | 报名后 | 课前准备——专家诊断 |
¨ 在学员报名后，第一时间快递指定课前预习资料。 ¨ 安排行业分组，不同行业方案是不一样的，同行借鉴力强。 ¨ 专业企业调研：咱们会针对不同行业安排专业老师与学员电话沟通、诊断和企业调研，并根据企业类型和行业规模不同结合需求分析，并安排个性化的课前作业，保证学员课前做好充足的学习准备。 ¨ 课前准备好公司的的材料、数据以便节约课上做方案的时间。 |
| 课中 | 9月21日 | 报到 | u 签到/发放课件9月21日10：00—23:00报到 |
| 9月22日 | 股权激励 理论课程 |
¨ 总结归纳家族企业的制度变革逻辑，探索成长型企业做大做强的制度；理清思路，探讨股权激励的核心价值； ¨ 企业竞争力模型的运行特点与轨迹； ¨ 郭凡生亲自讲授慧聪在不同发展阶段所用的股权激励制度，供大家学习经验与教训； ¨ 通过看《乔家大院》剖析晋商，及身股、银股的详细解析； |
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| 9月23日 | 股权激励 理论课程 |
¨ 股权激励的原则与细节：什么行业？给什么人？给多少合适？在不同的发展阶段应该怎么给？。。。 ¨ 讲授股改实用工具：七定要件、股东关系图、当期利益平衡卡和预期利益平衡卡。 ¨ 股改再造传承；股改再造电商； |
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| ¨ 优秀老学员现身说法，解析本企业的股权激励方案及落地过程、成果作为示范； ¨ 郭总主讲：如何让股改方案有效落地的一系列细节问题； ¨ 博弈资本市场的股权激励； ¨ 如何建立良性的股权与组织架构； ¨ 郭总现场答疑，个性问题，针对解决。 |
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| 9月24日 | 做出 初始方案 |
¨ 指导老师针对不同类型企业分组讲解案例，并与学员一起从公司案例库中找到1-2个近似案例学习借鉴； ¨ 给到案例模型，一对一辅导学员根据自己企业情况完成初始方案； ¨ 与指导老师一起完善细节。 |
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| 9月25日 | 模拟董事会 完善方案 |
¨ 通过每位学员轮流分享方案，互相学习，与专家老师一起出谋划策完善方案； | |
| 9月26日 | 模拟股东大会 再次完善方案 |
¨ 每组选出一个最好的方案在全班分享竞赛，学习别人方案的优点完善自己； ¨ 郭凡生郭总、财税、风投专家会亲自点评，帮他完善方案的同时也帮其他同学完善了细节。 |
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| 毕业晚会—国宴 | ¨ 华丽的站立式酒会及盛大国宴，及颁奖晚会。 | ||
| 课后 | 保证方有效案实施 | ¨ 终身免费复训（800元场地+茶水费）+免费咨询专家指导，帮助方案落地实施。 ¨ 免费参加行业股改私董会、同学会，老学员股改落地及分红大会。 |
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