企业运营管理是作为企业生存赢利的关键要素之间的逻辑关系，它决定着企业的市场经营成果;从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着企业能否提升客户价值创造能力，延续企业的竞争优势，最终达到企业的持续发展。

　　无论企业处于何种阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都有非常重要的作用。有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成，无效的绩效管理，组织和个人的绩效得不到持续提升，那么就不能适应残酷的市场竞争的需要，最终将会被市场淘汰。

　　本次有幸请到清大EMBA中心主讲教授、北清智库绩效管理研究所所长首席专家、清华大学总裁班客座教授、资深人力资源与运营管理专家李伟旗老师，讲授《企业运营与绩效突破》。

　　李伟旗老师是绩效管理资深专家，是国内经典实战总裁课《绩效突破》《绩效梯队》《人才突破》主讲人，在企业战略管理、人力资源管理、文化管理方面有很深的造诣，还是国内"实战派"讲师的代表性人物，对管理哲学理论、知识体系和方法论有深刻的理解与创新，特别擅长运用实际管理工具和方法解决中国企业中的管理难题，帮助企业突破管理瓶颈。他以深厚的理论功底、生动的案例讲解、细致的现场训练，提供高质量的培训与咨询服务，受到企业的广泛欢迎与好评。

　　构建运营新机制

　　一、新思维——树立绩效文化，建立运营机制

　　二、新模式——4P运营管理模式

　　三、运营管理与绩效管理

　　突破绩效难瓶颈

　　一、绩效目标有价值

　　二、工作方法有流程

　　三、实施过程有检查

　　四、改进问题有根除