一个企业中如果企业管理者自己都没有一点危机感，那么想必这也这个人的最大失误之处了，记得查德帕斯卡尔说过企业管理者没有危机感是最大的危机。

　　危机感是企业赢得竞争力，实现长青发展的重要保证。因此，一些有远见的企业家十分重视员工危机意识的培养。当企业内部到处弥散着“无所谓”或者盲目乐观的论调时要能够痛下猛药，唤起员工的危机意识。

　　企业兴亡，员工有责。很多员工缺乏责任感和敬业精神，就是因为缺乏危机意识，没有意识到自己在企业发展中的使命。而企业的领导者和管理者要做的就是唤起员工的危机意识，进而激发他们内心的责任心和使命感，这些都是决定企业竞争力和发展的关键因素。

　　如果整个企业缺乏危机意识，到处弥漫着一种“无所谓”的文化，这时就需要企业管理者像张瑞敏那样举起“大锤”，痛下猛药。例如，波音公司为了让员工知道处于今天巨变的时代“不改变就是死亡”的道理，特别拍了一部短片，内容就从波音员工领取失业救济金的画面开始，震撼了所有员工。

　　员工是决定企业竞争力最关键的因素。危机感可以激发一个人的责任心和敬业精神。一个具有忧患意识的员工能够时刻将公司的兴亡发展同自己联系起来，在企业一片“歌舞升平”，其他员工都安于现状的时候，他们能够保持清醒的头脑，能够在工作中做到“先他人之忧而忧”。