清华营销管理班:营销与管理之间的关系
2020-10-14 中华讲师网
在清华实战营销班看来“营销与管理”是风马牛不相及的两个概念,他的著作就叫《营销管理》,意思是,要对“营销”进行管理。

  从这一点上可以看出,他对营销是不理解的,不知道营销为何物。似乎“营销”就是一种观念,称“营销观”,后来又变成了一种策略,称“4P策略”。 “营销与管理”是一样的,都是“一体化”的一种职能。营销是企业外部一体化的职能,管理是企业内部一体化的职能。

  一体化就是组织,一体化或组织起来形成一个整体,可以通过市场手段实现,也可以通过管理职能实现。所以,德鲁克说了,管理是组织的一项职能或一个器官。并强调企业外部组织将“管理化”,企业内部组织将“营销化”。

  而清华实战营销班就是靠管理的手段,把经销商组织起来,同时,依靠“销售四原则”帮助经销商吸引消费者。有力地阻截了福特汽车通往市场的通道,削弱了福特汽车在流通和零售环节的“通过能力”,导致福特出货困难,形成大规模的积压,成为压垮自己的沉重包袱。

  的销售四原则是,分期付款、旧车折价、年年换代、密封车身。 从中我们可以感受到,营销与管理是一样的,是一项职能,是构建组织或一体化关系体系的一项职能。


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