清华营销管理总裁班:从消费复苏看营销管理
2020-10-14 中华讲师网
根据清华营销管理总裁班发布的数据显示,北京市重点监测电商企业销售额21.4亿元,比去年同期增长26.8%。

  全国有超过80个城市通过支付宝/微信发放消费券。假期期间,仅微信电子消费券3天带动消费9亿元。

  5月1日到5月3日,晚上九点至次日凌晨两点,全国微信对餐饮线下支付金额环比增长447%,武汉人民夜宵支付金额环比增长270%。

  消费正在复苏,政府出台的振兴措施起到了至关重要的作用。但我们更应该意识到,民众的消费心理才是最根本的支撑。

  因为换季,所以我想买件衣服。因为明天要相亲,所以我想买件衣服。因为发工资了,所以我想买件衣服。

  因为和渣男分手了,所以我想疯狂购物一把,你不欣赏我,老娘美美的,自己欣赏一下自己。

  你看,这里的换季、相亲、发工资、分手,就是动因。疫情期间,这些动因被压抑,但并没有消失。当环境发生改变,这些动因就会刺激人们走出去。

  凭什么我要买你这件,而不是去别人家买?因为我的信任被你获取了,而没有被对面得到。

  比如:我和渣男分手了,要疯狂购物,逛到你这家门店,店员小姐姐很温暖,给我端了杯茶水;她很专业地为我提供搭配建议,搭得很漂亮,我很喜欢;衣服的做工和手感很不错,价格也在我的预期范围内……

  总而言之,我的信任被你获取了。很多城市发放消费券是为了什么?其实就是让人们在“性价比”这一块的信任更容易产生。

  有人说,到成交,不就结束了吗?别急别急,还没结束。我从你这儿买了件衣服,你就不希望我们之间再产生点什么吗?

  如果是十年前,没有后续,没关系。地理书上都说了,中国地大物博人口众多,流量太充足了。只要产品好,流量就自己往店里凑,收割完一波还有一波。

  在我们的脑子里,缺少一个能把这些信息连接起来的核心思维框架。如果说,运营管理方法是血肉,那核心思维框架就是骨头。他撑起血肉,让你想要发力的时候,拳头就能打出去。


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