企业内训是推动行业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施有计划、有系统的培养和训练。 根据自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各方面进行培训。

　　企业内训的意义?

　　1.能够增强员工对企业的归属感和主人翁责任感

　　就企业而言，对员工培训得充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的提高增值性。从而为企业创造更多的效益。

　　培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。

　　2.能够促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。

　　企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业仪式教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感。企业的人才茁壮成长。

　　3.能提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象。增强企业盈利能力。

　　企业通过企业内训不仅仅让员工的综合素质得到了提高，同时提高了员工的办公效率。

　　4.适应市场化、增强竞争优势、培养企业的后备力量、保持企业永继经营的生命力。

　　企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。人才是企业的第一资源，有了一流的人才，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。

　　4.企业内训的特点?

　　第一、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强;部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。

　　第二、单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低，不到参加公开课程人均成本的1/3!甚至更低。

　　第三、内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中：1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。

　　5.企业内训的优势?

　　相比其它人才培养方法如员工进修、继续教育等，企业内训有其独特的优势：

　　(1)量身定制

　　员工继续教育或进修行为有时候体现出其它的功利性，如学历教育、获取资格证书等，培训学习的内容并不完全与工作需要相关联，其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。但企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。

　　(2)人均成本低，整体效应高

　　在企业内训中，要是任用内部培训师进行主讲，其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴，培训费用会大大降低;即使是聘用外部培训师，由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的，而往往由企业自行确定，这样人均费用一般不会太高。反过来，正因为参与企业内训的人数有很多，大家就可以针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的，进而体现出企业内训的规模经济性。

　　(3)安排灵活

　　既然是企业内训，培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间，如可以利用淡季时间进行企业内训，既确保了参与培训的人数，也不至于影响正常工作。相反，一些其它形式的培训项目在培训时间与地点上往往是不能由企业自行决定的。

　　(4)质量控制容易

　　对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量相对容易一些。